Szkolenie Facylitacja w Agile
Facylitacja nie jest lekarstwem na wszystkie problemy organizacji, nie jest też „złotym środkiem” zmieniającym organizację na zwinną. To w czym facylitacja pomaga to zmiana, czy też budowanie kultury organizacyjnej, opartej na wzajemnym zaufaniu, zaangażowaniu, otwartości i szacunku, umożliwiając grupom i zespołom efektywne działanie i skuteczne osiąganie postawionych celów. Facylitator jest przewodnikiem po procesie grupowym, jego zadaniem jest stworzenie równowagi między uczestnictwem (procesem grupowym) a wynikami.
Jedną z wartości Manifestu programowania zwinnego (Manifesto for Software Development) są „Ludzie i interakcje”, a pełen zapis brzmi „Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia”. Równie dobrze to zdanie mogłoby zdefiniować facylitację, która jest sposobem na połączenie zaangażowania, efektywności i osiągania celów, z szacunkiem dla wartości, wiedzy i opinii każdego z członków grupy.
Obszary, które adresuje szkolenie Facylitacja w Agile:
Zaangażowany Zespół
Facylitacja pomoże Ci w budowaniu zaangażowania w zespole oraz pełnego wykorzystania potencjału grupy w generowaniu rozwiązań, a potem wdrażania ich w życie.
Praca z trudnymi sytuacjami
Znajdziesz strategie na radzenie sobie w trudnych sytuacjach w pracy z grupą oraz będziesz wiedział, dlaczego pojawiły się w grupie pewne mechanizmy, które utrudniają grupie pójście krok dalej.
Decyzje, które znaczą
Bycie zwinnym nie oznacza anarchii – jest to sztuka podejmowania decyzji w złożonym i dynamicznie zmieniającym się środowisku. Facylitacja umożliwi Ci poznanie procesu podejmowania różnych decyzji oraz ułatwiających to narzędzi.
Sztuka dobrego feedbacku
Na szkoleniu poznasz formułę skutecznego dawania i odbierania feedbacku oraz dowiesz się, jak blisko mają do siebie brak feedbacku i konflikt.
Skuteczne, ciekawsze spotkania
Na szkoleniu nauczysz się o tym, jakie są typy celów, jak tworzyć agendę dostosowaną do potrzeb i celów grupy oraz jak ułatwiać przebieg spotkania, by były one efektywne i przynoszące realne rezultaty.
Lider a Facylitator
Zmierzymy się z tematem: czy i JAK łączyć rolę lidera i facylitatora.
Po Szkoleniu Facylitacja w Agile uczestnik będzie:
- wiedział czym jest facylitacja i znał jej tryby,
- znał rolę facylitatora i lidera na spotkaniach,
- potrafił stworzyć agendę odpowiednią do potrzeb i celów grupy,
- świadomy procesów występujących w grupie oraz będzie mógł je rozpoznawać,
- znał skuteczną formułę informacji zwrotnej i będzie wiedział, jak jej używać,
- rozumiał proces powstawania konfliktu,
- miał wiedzę o tym jak wspierać grupę w podejmowaniu decyzji.
Cele warsztatu:
- Poznanie facylitacji i roli facylitatora w pracy z grupami
- Zapewnienie uczestnikowi doświadczenia facylitacji w praktyce
- Poznanie sposobów radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy z grupą
- Przedstawienie uczestnikom praktycznych narzędzi, pomagających grupie tworzyć agendę, budować zaangażowanie i osiągać wyznaczone cele
- Poznanie facylitacji i roli facylitatora w pracy z grupami
- Zapewnienie uczestnikowi doświadczenia facylitacji w praktyce
- Poznanie sposobów radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy z grupą
- Przedstawienie uczestnikom praktycznych narzędzi, pomagających grupie tworzyć agendę, budować zaangażowanie i osiągać wyznaczone cele